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按货找单 - 即采即发 零库存发货新模式
发布时间:2017-05-19
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      这篇文章不是吹水的文章,纵观业界电商ERP管理系统,这个流程我不能说最完美的,但目前还是颠覆了ERP原有“按单拣货”的模式。

       

 

     这是一个读图的时代,临时工在这里啃着馒头码字的时候,文章的主人公林总在大西北,快活着呢!想想一个流程的改变,电脑做完人类该干的活,我们才有机会来一场说走就走的旅行,这才是还原生活的本质。于是,我终于忍不住发几张林总“西去修行”的照片:

 

 

 

      短暂的感怀后,我们还得进入正题不是么。话还得从上周说起,周五开发总监刘大非要拉我去林总那里去溜弯,跟我吹他们研发了一套全新的发货模式:按货找单-即采即发。

     想想上次伟哥拉我去中华农业电商博览园去体验他的E导购,结果害我差点破产!其实我内心是拒绝的!

 

     我第一次来到萧山与林总见面时,却改变了我原有的想法,印象中他是一位亲和,踏实,凡事喜欢钻研,属实干型领导。

     交谈中,我大概了解到他的企业嘟卖男装的业务有网销和批发等模式,同时还有两家工厂,可谓是家大业大。同时也了解到现在他网销这一块业务模式是这样的:

1、公司主营服装类目,目前一天的订单量在1000-2000单左右,以京东的订单为主。

2、仓库没有库存,在4点时通过网店管家将当天所有订单生成采购单,去档口直接拿货,当天采购,当天发货。

 

     在谈到没有上“按货找单”这个功能之前,有什么问题时,林总眉头一凝,仿佛有不堪回首之感:以前按照ERP中“按单拣货”的模式进行仓库作业,因为没有货位的管理,先打印出所有的发货单,去找相应货品,这个时候就是一堆人上阵,同时找货,先找一批,然后再找下一批,经常因为一单多品或一单一品相互搭配穿插的原因,而导致几单同时无法发货。来回折腾,特么费脑,也费时间。

     我细想了一下,在服装行业像杭州四季青这样的档口,全国各地应该有很多这样的商户难免会碰到这种尴尬的场景。

     再将林总的思绪拉回现在,给我们介绍一下当前用“按货找单”的这种思路操作时,林总兴奋地告诉我们:目前,通过网店管家“按货找单”的思路,等工作人员从档口将货拉回仓库时,直接通过PDA操作入库,然后区分一单一品和一单多品的订单,一单一品的订单直接后置打单发货掉,剩下的一单多品的分波次,再走二次分拣的方法进行分单、打包出库。

 

 

     自从使用该模式以后,相比以前,仓库效率明显提升将近1小时,1000单四人3小时轻松搞定,与此同时,仓库可减少2人的操作,重复判断拣货的时间节省了,工作人员不再像以前那么费脑力,出错率大幅度降低。

     这种简单的思路,让我这位“资深”的行业人士为之拍案,原来ERP还可以这样玩,这就是最近刘大干得比较爽的事。我先来点个赞!

     说话间,去档口拿货的工作人员回来了。走!带大家瞧瞧按货找单,即采即发的模式吧。字我就不打,直接上视频,如果没看懂就直接问视频最后的联系方式吧。


     在回来的路上,小编我似乎明白一些道理,ERP的推动并不是一个简单的几个兄弟关起门来可以做的产品,因为它非常的“重”,一个功能需要客户为之尖叫,需要带入具体的运用场景。需要用户切身的体验和磨合。在此希望“按货找单”模式能造福更多有同样需求的用户,现在人力成本的确很高,君不见,杭州的房东一天一个价的涨么。

     最后引用一句话自勉,革命尚未成功,同事仍需努力哦!

 










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